随着我国经济的快速发展，制造业作为国民经济的重要支柱，对生产技术的要求越来越高，而车间作为企业生产的核心环节，其技术人员的素质直接影响到企业的产品质量和生产效率，我国许多企业存在着车间技术培训不扎实的问题，导致生产过程中出现诸多问题，本文旨在分析车间技术培训不扎实的弊端，并提出相应的对策。
车间技术培训不扎实的弊端
1、生产效率低下
车间技术培训不扎实，使得员工对生产设备、工艺流程、质量控制等方面的掌握不足，导致操作失误频发，进而影响生产效率，员工对新技术的适应能力差，难以迅速掌握新设备、新工艺，使得企业无法及时调整生产策略，降低生产效率。
2、产品质量不达标
技术培训不扎实导致员工对产品生产工艺、质量标准掌握不够，容易出现质量问题，这些质量问题可能存在于原材料、半成品或成品中，给企业带来经济损失，损害企业信誉。
3、员工流动率高
车间技术培训不扎实，使得员工在岗位上的工作积极性不高，容易产生职业倦怠，员工对企业缺乏认同感，导致流动率上升，给企业带来人力成本增加、技能传承困难等问题。
4、增加安全事故风险
技术培训不扎实导致员工对生产设备、工艺流程的操作不规范，容易引发安全事故，操作人员对电气设备安全操作规程不熟悉，容易导致触电事故；对消防设施使用不熟练，容易引发火灾等。
5、企业竞争力下降
车间技术培训不扎实使得企业产品品质、生产效率等方面无法满足市场需求，导致企业在激烈的市场竞争中处于劣势，影响企业的长远发展。
对策研究
1、完善培训体系
企业应建立健全车间技术培训体系，根据生产需求和发展趋势，制定合理的培训计划，培训内容包括生产工艺、设备操作、质量控制、安全知识等方面，确保员工掌握扎实的技能。
2、注重师资力量
企业应选拔具有丰富实践经验的技术骨干担任培训讲师，提高培训质量，鼓励内部人员参加培训师资格认证，提升培训师资队伍的整体素质。
3、创新培训方式
采用多元化的培训方式，如线上培训、现场实操、案例分析等，提高员工的参与度和学习效果，结合企业实际情况，开展定制化培训，满足不同岗位和层次的需求。
4、强化考核评价
建立健全培训考核评价机制，对员工培训成果进行评估，确保培训目标的实现，对于考核不合格的员工，要进行补课或调整工作岗位，确保企业生产质量。
5、营造良好的学习氛围
企业应注重文化建设，鼓励员工主动学习、不断提升自身技能，通过设立学习奖励制度、组织技能竞赛等方式，激发员工的学习热情。
6、加强技能传承
企业应建立健全技能传承机制，通过师徒制度、内部培训等方式，将优秀的技术经验和技能传授给年轻员工，保障企业生产技术的传承和发展。
车间技术培训不扎实对企业生产造成诸多负面影响，企业应充分认识到这一问题，采取有效措施，从完善培训体系、强化师资力量、创新培训方式等方面入手，提升员工的技术水平，提高企业核心竞争力，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。